Vous n’êtes pas satisfait de votre performance, vous pensez que tous les groupes de travail ne focalisent pas totalement la création de valeur sur l’objectif principal, les priorités ne vous conviennent pas, même si vous voyez une grande motivation des collaborateurs à exécuter leurs tâches. Aussi la culture a pris du retard sur le monde changeant d’aujourd’hui. …. Nous vous encourageons à découvrir le modèle EFQM.

Pourquoi utiliser le modèle EFQM?

EFQM un guide sûr qui vous aidera à développer une culture d’amélioration et d’innovation. Il vous permettra de 1) définir votre raison d’être, 2) orienter votre culture, 3) forger des leaders forts. En pensant différemment avec le POURQUOI, le COMMENT et le QUOI, le modèle EFQM transformera votre organisation d’une façon très fluide par une bonne gestion des priorités. Avec le rituel du consensus, EFQM vous permettra un changement en bonne harmonie en faisant participer toutes les couches de l’organisation. Le modèle EFQM met en valeur le moment présent, ici et maintenant, car c’est sur le chemin que vous créez la valeur, par des actions connectées à votre raison d’être.

EFQM aide à définir votre Raison d’Être

La raison d’être est la fondation de votre organisation. Sans elle, il n’y a aucune raison de servir. Le modèle EFQM concerne la création de valeur durable allignée sur la raison d’être, la vision en passant par des stratégies agiles.

EFQM aide à créer votre culture

Le modèle EFQM vous aide à façonner une culture qui soutient votre raison d’être. Les valeurs partagées encensent les convictions fondamentales de la qualité. La liste des comportements souhaités qui découlent des valeurs permet de faire vivre votre culture dans l’instant présent, tout en étant connecté à votre vision.

EFQM aide à forger des leaders forts

Une liberté de prise de décision à tous les niveaux de votre organisation est le but ultime du leadership efficace. La base du leader fort est une raison d’être partagée par tous.

EFQM aide à transformer votre organisation

Une transformation prend du temps car la composante culturelle y est associée. EFQM est un cadre éprouvé qui vous fera gagner un temps précieux en priorisant les actions qui mènent à votre transformation.

EFQM contribue à favoriser les pratiques agiles

Être agile face aux menaces émergentes est la caractéristique principale d’une organisation efficace. EFQM fournit une analyse organisationnelle sur la base de réseaux d’experts qui met en relief les innovations qui ont le potentiel de répondre en temps et en prix à une menace.

EFQM aide à relever des défis organisationnels

À l’image des êtres humains, les organisations sont toutes différentes, il n’existe donc pas une seule voix qui mène à la transformation. Le modèle EFQM est conçu pour s’adapter à chacune des organisations, toute en garantissant ses promesses de performance. Nous vous invitons à suivre vos progrès par des récompenses qui jalonnent le chemin sur une échelle de 1 à 1000 pts (et de 1 à 7 étoiles).

DOQS Sàrl

• DOQS => Consultant et trainer EFQM
• DOQS => Consultant et trainer Lean-Numérique| partenaire ASPROVA pour la Suisse et la France
• DOQS => Consultant et trainer Lean SixSigma| LSSGB, BB et MBB
• DOQS => Consultant et trainer en industrialisation APQP/PPAP
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  Dr. Frank Paris
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  Info sur EFQM => Romandie-Excellence.ch