La formation à distance, d’une journée sur les « Fondamentaux » est du type opérationnel avec certificat EFQM. Cette formation regroupe tous les outils EFQM essentiels pour vous rendre autonome et à sa sortie vous pouvez commencer à travailler sur l’amélioration de la performance de votre organisation.
EFQM c’est quoi ?
EFQM n’est pas une norme,c’est une déclinaison de questions qui visent à diminuer le temps entre la dynamique actuelle de votre écosystème et la réponse que vous y apportez.
Pour commencer l’approche est extrêmement simple puisqu’elle repose sur 3 questions fondamentales => Pourquoi ? Comment ? et Quoi ?
- “Pourquoi” votre organisation existe ? Quelle est sa raison d’être ? Pourquoi choisir ces stratégies => c’est ce que nous appelons votre ORIENTATION
- “Comment” votre organisation entend-t-elle mettre en œuvre cette raison d’être et ces stratégies ? => c’est que nous appelons vos OPÉRATIONS
- “Quoi” Qu’avez-vous délivré à ce jour ? Qu’avez-vous l’intention de délivrer demain ? => c’est ce que nous appelons vos RÉSULTATS.
Utilisation quotidienne du modèle EFQM
Ces 3 questions fondamentales se déclinent en critères, sous critères et points de guidages, pour finalement avoir les « bonnes pratiques » déployées dans les organisations les plus résilientes, les plus performantes, les plus agiles. Libre à vous de suivre ou de ne pas suivre ces bonnes pratiques, mais au moins maintenant vous savez.
Utilisation de la base numérique interactive
L’utilisation du modèle EFQM n’est pas un engagement sur x années avec une méthodologie monolithique, au contraire la possibilité est offerte de poser des questions précises à la base numérique et le modèle vous apportera immédiatement les bonnes pratiques du moment.
Par exemple :
- Comment dois-je faire pour gagner en agilité ?
- Comment tirer des améliorations financières du programme de transformation ?
- Quel est le meilleur plan pour aller vers l’économie circulaire ?
Ces bonnes pratiques apporteront une plus-value à vos séances car vous saurez comment réagissent les organisations performantes face à des préoccupations similaires.
Comment faire pour suivre la formation
Pour toutes les informations relatives à la formation, descriptif et prix, suivez le lien ici et prenez contact avec moi, n’hésitez pas à me proposer une date si le 3 septembre ne vous convient pas.
Si le management de la transformation de votre organisation avec le modèle EFQM vous intéresse alors visitez également le site efqm.org.
- DOQS => Consultants et trainers EFQM
- DOQS => Consultant et trainer Lean-Numérique | partenaire ASPROVA pour la Suisse et la France
- DOQS => Consultant et trainer Lean SixSigma | LSSGB, BB et MBB
- DOQS => Consultant et trainer en industrialisation APQP/PPAP
Profil linkedin
Dr. Frank Paris
Vidéo DOQS sur la formation asynchrone
Info sur EFQM => Romandie-Excellence.ch
Tel 00 41 7878 10 704