EFQM: COMMENT LE PERSONNEL APPREND-T-IL À APPRENDRE?
EFQM nous amène à réfléchir en intégrant dans nos raisonnements des éléments qui ont un lien de causalité. Par exemple lorsque vous communiquez sur votre valeur ajoutée, EFQM recommande d’intégrer vos ÉLÉMENTS DIFFÉRENCIANTS et vos PARTIES PRENANTES CLÉS.
Le modèle EFQM repose sur plus de 100 “lignes de guidages” qui contiennent les liens de causalité, en travaillant sur ces lignes de guidage l’organisation apprend et devient chaque jour plus performante.
Elle peut :
- soit sélectionner les lignes de guidages propres à son intérêt immédiat,
- soit suivre la logique du projet EFQM:
- Clarifie les impacts des 9 MÉGA-TENDANCES sur son organisation.
- Identifie les PARTIES PRENANTES CLÉS qui font partie de son écosystème.
- Définit les ÉLÉMENTS DIFFÉRENCIANTS qui font sa force.
- Travaille ses STRATÉGIES en faisant participer ses PARTIES PRENANTES CLÉS.
- Avec TOUT SON PERSONNEL trouve ses valeurs et comportements associés qui la rendent unique.
- Communique sur ses ÉLÉMENTS DIFFÉRENCIANTS en ciblant ses PARTIES PRENANTES CLÉS.
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EFQM: RESTER APPRENTI, TOUTE NOTRE VIE
EFQM est un guide sûr pour APPRENDRE davantage, plus vite, avec plus de profondeur.
N’hésitez pas à me contacter, la présentation du modèle EFQM prend 1 heure, soit à distance soit en présentiel. Mon email est: frank.paris@doqs.ch et mon téléphone est le 0041 7878 10 704
DOQS Sàrl
- DOQS => Consultant et trainer EFQM
- DOQS => Consultant et trainer Lean-Numérique| partenaire ASPROVA pour la Suisse et la France
- DOQS => Consultant et trainer Lean SixSigma| LSSGB, BB et MBB
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Dr. Frank Paris
Vidéo DOQS sur la formation asynchrone
Info sur EFQM => Romandie-Excellence.ch
