De ces 3 mots, usuellement le 2ème est le plus utilisé pour transformer les travaux de R&D en cash! Notre période tumultueuse nous pousse à utiliser, de façon égale les 3 mots, cela avec la fréquence la plus élevée et tout en assurant le niveau formalisme capable de garantir la pérennité. L'objectif d'EFQM est de permettre aux organisations d'améliorer leurs performances de façons durable, éthique et ciblé.
Face aux nombreux défis qui émergent de toutes parts, il est extrêmement difficile de changer son modèle d'affaire. Que dois-je changer? que dois-je abandonner en contrepartie? combien de temps vais-je pouvoir supporter? mes finances seront t-elle encore suffisamment saines le moment venu? comment réussir sa transformation?
EFQM est une méthodologie de management de la transformation visant à diminuer le temps entre le changement de votre écosystème et la réponse apportée à vos clients.
Lundi 14 Sept formation de base EFQM donnée en ligne en Français avec certificat EFQM, le prix est de 700 CHF/personne inclus les royalties. Pour vous inscrire contacter l'adresse suivante => frank.paris@romandie-excellence.ch.
La raison d'être d'EFQM : Améliorer la performance des organisations ainsi que leurs aptitudes à manager le changement et la transformation.
Dans cet article nous allons décrire ce qu'EFQM recommande comme management de crise. En effet la crise sanitaire actuelle est l'élément qui confirme que notre monde est Volatile, Incertain, Complexe et Ambigüe (VUCA)? Ce nouveau monde a commencé rappelons-le en 2001. La crise sanitaire cloue le « one way ticket ».
Dans cet article, avec la "Raison d'Être" et le modèle EFQM nous allons voir Comment gagner en agilité ? Comment se transformer quand la marge d'actions entre le trop et le trop peu semble se réduire ? Comment assurer la pérennité de votre organisation?
Dans cet article nous allons expliquer et voir pourquoi la planification stratégique HOSHIN est parfaitement adaptée au nouveau modèle EFQM 2020 Le modèle EFQM 2020 La planification stratégique HOSHIN La…
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